Fa pràcticament un any i mig, quan vam començar la programació per a la simulació de logística interna en les plantes de cartró, havíem de començar amb unes dades de partida fiables, i què millor que les dades reals. Ens basàvem en la producció d'una onduladora existent per veure com agrupàvem les piles de cartró dins el magatzem vertical i com circulaven. Simular la realitat digitalment és fins a cert punt fàcil i de sentit comú perquè es poden intuir els resultats. El seu efecte no és altre que el de mostrar el moviment real del cartró en una fàbrica de forma digital, en una pantalla. Tant el client com nosaltres sabem tots el que passarà o pot passar. Aquí no raul'interès de la simulació.
El projecte interessant rau en poder preveure els canvis que apareixeran sense tenir un accident "econòmic" d'una mala inversió. L'objectiu de la simulació digital de la logística interna en les fàbriques de cartró ha de mostrar i també indicar l'evolució i futur d'aquesta fàbrica. I això sí que no és tan senzill ....
Però com es fa si partim de les dades reals actuals? Per a fer això cal acordar amb el client els creixements esperats en cada àrea i els canvis de màquines significatius, com pot ser el canvi d'una onduladora amb un ample i velocitats de fabricació superiors. Simular el canvi d'ample no és tasca fàcil. Requereix imitar la programació d' onduladora per veure com respondria el procés a la nova programació a l'ample i, al seu torn, les combinacions de paper més curtes a causa de l'increment de velocitat de fabricació.
En aquest punt és on trobem la dificultat i el valor de la feina que només una empresa amb experiència en enginyeria logística i amb coneixement en les màquines onduladores de cartró pot aportar a l'empresa o client. Quan s'adopta aquesta estratègia, la simulació és útil i la seva programació per a aquesta fàbrica ens serveix més d'una vegada. El client només rep avantatges:
- Ens avancem a problemes que poden sorgir i els solucionem abans que succeeixin donant diverses alternatives al mateix temps
- podem calcular el temps que estalviarem durant el procés,
- s'adquireix experiència de forma ràpida en un procés que encara no està implementat,
- identifiquem fins i tot les àrees més complexes,
- és una tècnica aplicable a qualsevol sistema, no només a les màquines de cartró.
- Ser previsors és positiu per a tots els implicats en un procés logístic. El fet de poder saber el que succeirà si apliquem un canvi en la fàbrica ens dóna tranquil·litat, tots sabem que els canvis de vegades no són fàcils i acceptar-los pot implicar a diversos càrrecs dins d'una empresa. Però amb una simulació digital, tenim una raó de pes per fer aquest canvi en el magatzem o la fàbrica.
